Loading...

Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan

Loading...
Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan - Apa khabar sahabat TIMES NEW MALAYSIA, Dalam artikel yang anda baca kali ini dengan tajuk Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan, kami telah menyediakan dengan baik untuk artikel ini anda membaca dan memuat turun maklumat di dalamnya. mudah-mudahan mengisi jawatan Artikel BOLASEPAK, Artikel NEWS, Artikel PERNIAGAAN, kita menulis ini, anda boleh memahami. Nah, selamat membaca.

Tajuk : Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan
link : Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan

lihat juga


Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan

Proton tidak mempunyai pilihan selain melakukan satu anjakan paradigma dari segi pengurusan syarikat memandangkan populasi negara yang terhad kepada 30 juta orang, tidak dapat memberi skala ekonomi untuk Proton bersaing di peringkat antarabangsa, menurut Pengarah Institut Penyelidikan Perbankan dan Kewangan Asia Dr Irwan Shah Zainal Abidin dalam laporan Bernama.

Oleh itu, usaha sama dengan rakan strategik asing (FSP) sememangnya diperlukan kerana menurut beliau, Proton bukan sahaja dapat meningkatkan pengeluaran dan jumlah jualan, malah turut mampu mengembangkan bahagian pasarannya. Perkongsian tersebut juga akan membolehkan Proton bersaing dengan pengeluar kereta terkemuka seperti Honda, Toyota dan sebagainya.

“Sudah tiba masanya Proton perlu mencari rakan kongsi supaya mereka boleh bersama-sama membina kapasiti dan tidak bergantung kepada kerajaan pada masa hadapan,” kata Irwan dan menurutnya lagi bahagian pasaran Proton jatuh mendadak kepada hanya 14 peratus kini berbanding 63-64 peratus pada tahun 1990-an.

Usaha sama tersebut juga memberikan kelebihan kepada FSP yang berhasrat untuk menjadikan kilang Proton sebagai pangkalan bagi menembusi pasaran ASEAN dan sebagai pulangan Proton bakal menerima pemindahan teknologi yang memberi nilai tambah kepada vendor-vendor tempatan dari segi kepakaran pengurusan jurutera tempatan.

“Kita mungkin boleh mempelajari kemahiran pengurusan dan budaya kerja mereka. Ini secara tidak langsung dapat meningkatkan produktiviti Proton pada masa hadapan,” katanya.

Jelas Irwan lagi, untuk jangka masa panjang, usaha sama Proton-FSP dilihat mampu menyelamatkan ekosistem vendor Proton memandangkan permintaan bagi komponen kenderaan syarikat itu susut dengan ketara, susulan jumlah jualan yang terlalu rendah berbanding sasaran.

“Jadi, kalau kita tidak ada usaha sama dengan FSP, kemungkinan operasi vendor ini akan terhenti kerana sasaran jualan yang telah pun ditetapkan tidak tercapai,” jelas Irwan dan menambah langkah berkenaan akan menambah pelaburan dalam Proton, meningkatkan aktiviti vendor-vendor Proton, serta menjana pekerjaan.

Kerjasama Proton dengan FSP ini juga dilihat mampu memaksimumkan kapasiti pembuatan di kedua-dua kilangnya. Menurut Irwan, sekiranya kapasiti kilang Proton di Tanjung Malim dan Shah Alam disatukan, pengeluaran akan meningkat kepada 400,000 unit.

Ini sekali gus membolehkan Proton meneroka pasaran yang lebih luas seperti yang terdapat dalam Kerjasama Ekonomi Komprehensif Serantau (RCEP) yang melibatkan jumlah penduduk lebih daripada tiga bilion.

<!–

 

–>

>Untuk meneruskan bacaan klik link ini http://ift.tt/2n120fe

✍ Sumber : ☕ Siakapkeli


Mukah Pages memuat-naik beraneka jenis artikel menarik setiap jam tanpa henti dari pelbagai sumber. Enjoy dan jangan lupa untuk 👍 Like & 💕 Share!

Proton tidak mempunyai pilihan selain melakukan satu anjakan paradigma dari segi pengurusan syarikat memandangkan populasi negara yang terhad kepada 30 juta orang, tidak dapat memberi skala ekonomi untuk Proton bersaing di peringkat antarabangsa, menurut Pengarah Institut Penyelidikan Perbankan dan Kewangan Asia Dr Irwan Shah Zainal Abidin dalam laporan Bernama.

Oleh itu, usaha sama dengan rakan strategik asing (FSP) sememangnya diperlukan kerana menurut beliau, Proton bukan sahaja dapat meningkatkan pengeluaran dan jumlah jualan, malah turut mampu mengembangkan bahagian pasarannya. Perkongsian tersebut juga akan membolehkan Proton bersaing dengan pengeluar kereta terkemuka seperti Honda, Toyota dan sebagainya.

“Sudah tiba masanya Proton perlu mencari rakan kongsi supaya mereka boleh bersama-sama membina kapasiti dan tidak bergantung kepada kerajaan pada masa hadapan,” kata Irwan dan menurutnya lagi bahagian pasaran Proton jatuh mendadak kepada hanya 14 peratus kini berbanding 63-64 peratus pada tahun 1990-an.

Usaha sama tersebut juga memberikan kelebihan kepada FSP yang berhasrat untuk menjadikan kilang Proton sebagai pangkalan bagi menembusi pasaran ASEAN dan sebagai pulangan Proton bakal menerima pemindahan teknologi yang memberi nilai tambah kepada vendor-vendor tempatan dari segi kepakaran pengurusan jurutera tempatan.

“Kita mungkin boleh mempelajari kemahiran pengurusan dan budaya kerja mereka. Ini secara tidak langsung dapat meningkatkan produktiviti Proton pada masa hadapan,” katanya.

Jelas Irwan lagi, untuk

Loading...
jangka masa panjang, usaha sama Proton-FSP dilihat mampu menyelamatkan ekosistem vendor Proton memandangkan permintaan bagi komponen kenderaan syarikat itu susut dengan ketara, susulan jumlah jualan yang terlalu rendah berbanding sasaran.

“Jadi, kalau kita tidak ada usaha sama dengan FSP, kemungkinan operasi vendor ini akan terhenti kerana sasaran jualan yang telah pun ditetapkan tidak tercapai,” jelas Irwan dan menambah langkah berkenaan akan menambah pelaburan dalam Proton, meningkatkan aktiviti vendor-vendor Proton, serta menjana pekerjaan.

Kerjasama Proton dengan FSP ini juga dilihat mampu memaksimumkan kapasiti pembuatan di kedua-dua kilangnya. Menurut Irwan, sekiranya kapasiti kilang Proton di Tanjung Malim dan Shah Alam disatukan, pengeluaran akan meningkat kepada 400,000 unit.

Ini sekali gus membolehkan Proton meneroka pasaran yang lebih luas seperti yang terdapat dalam Kerjasama Ekonomi Komprehensif Serantau (RCEP) yang melibatkan jumlah penduduk lebih daripada tiga bilion.

<!–

 

–>

>Untuk meneruskan bacaan klik link ini http://ift.tt/2n120fe

✍ Sumber : ☕ Siakapkeli


Mukah Pages memuat-naik beraneka jenis artikel menarik setiap jam tanpa henti dari pelbagai sumber. Enjoy dan jangan lupa untuk 👍 Like & 💕 Share!



dengan itu Perkara Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan

yang semua artikel Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan Kali ini, diharapkan dapat memberi manfaat kepada anda semua. Okay, jumpa di lain post artikel.

Kini anda membaca artikel Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan dengan alamat pautan https://timesnewmalaysia.blogspot.com/2017/03/populasi-rakyat-msia-terhad-proton.html

Subscribe to receive free email updates:

Related Posts :

0 Response to "Populasi Rakyat M’sia Terhad, Proton Perlu Bersaing Di Pasaran Global Dengan Rakan Strategik Asing – Laporan"

Catat Ulasan

Loading...